Audit & Conseil transformation digitale des entreprises
Axis est une agence d’audit et conseil en transformation digitale des entreprises, nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs transformation digitale.
Perspectives de la transformation digitale
Lorsqu’on parle d’audit et conseil en Transformation digitale, Axis se positionne en leader. Nous créons un programme personnaliser en transformation digitale autour de quatre initiatives majeures, conçues et dédiée pour accélérer le ROI (retour sur investissement). Ce programme englobe deux principes qui sont la stratégie et l’expérimentation et même jusqu’au leadership de transformation et excellence opérationnelle.
Nous combinons l’expertise commerciale et technologique, et accélérons la mise en pratique d’une idée.
La transformation digitale des entreprises : Une révolution culturelle pour les entreprises
La transformation digitale des entreprises inclus à la fois le recours aux technologies du numérique, mais aussi leur intégration et leur adoption par l’ensemble du personnel de l’entreprise. La transformation digitale se différencie de la transformation numérique par le fait qu’elle va plus loin que la dimension technique pour englober aussi les aspects économiques, managériaux et culturels. Nous parlons-là du processus de digitalisation qui implique de nouvelles habitudes de travail en entreprise.
Ainsi, pour que l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication aient un impact positif sur le rendement ou les performances de l’entreprise, les directions générales et les directions des systèmes d’information (DSI) ont un rôle à jouer dans la transition digitale et dans son acceptation. Cela comprend la valorisation des bienfaits liés à la digitalisation :
- Développement du télétravail grâce au cloud ;
- Interactions plus fluides sur les plateformes collaboratives en ligne et via les messageries instantanées ;
- Protection des données confidentielles ;
- Acquisition de logiciels métiers pour automatiser les tâches les plus chronophages de tous les collaborateurs ;
- Conformité juridique entre les éventuelles différentes filiales.
La digitalisation des instances de pouvoir, notamment la digitalisation du conseil d’administration est aussi génératrice de nouvelles valeurs et de processus de travail améliorés :
- Prendre des décisions plus éclairées en s'appuyant sur les informations numérisées, actualisées (à jour), classées et facilement accessibles ;
- Recruter des profils plus diversifiés, pour un CA inclusif et paritaire. Des outils numériques d’aide au recrutement comparent effectivement la composition d’un conseil à celles de ses concurrents pour mettre en évidence ses faiblesses, lesquelles tiennent encore beaucoup du manque de diversité ;
- Opter pour la performance au cœur du quotidien en automatisant les tâches chronophages et aussi les missions plus stratégiques, comme les évaluations du conseil.
Organisation, Agilité et Optimisation
Axis vous accompagne à comprendre l’influence du digital dans une industrie ou activité et à bien exploiter les opportunités commerciales ou organisationnelles de l’ère du digital pour mieux conquérir les nouveaux marchés ou segments.
C’est pour ça que nous disposons des meilleurs outils et stratégies qui sauront s’adapter à votre secteur d’activité et améliorer votre quotidien, parmi lesquels les outils d’automatisation, les outils de l’expérience utilisateur, mais aussi les bonnes pratiquent du moment.
Les objectifs de la transformation digitale des entreprises
Parmi les nombreuses motivations des entreprises et institutions à se lancer dans la transition digitale, on retrouve par exemple :
- Restructurer l’entreprise pour atteindre une certaine croissance ou faciliter la mise à l’échelle
- Renouer avec l’engagement des clients, qui sont toujours plus exigeants et mieux informés
- Intégrer de nouvelles technologies (Internet, réseaux sociaux, smartphone, cloud, apprentissage automatique, blockchain, IA, …)
- Améliorer les processus, garantir leur évolutivité et réduire la complexité opérationnelle
- Anticiper les nouveaux business models
- Casser les silos pour améliorer l’efficacité et gagner en agilité
- Adopter une approche d’IT as-a-service pour la stratégie d’infrastructures
- Découvrir le potentiel des API Cloud
- Acquérir les clefs de lecture concernant l’intelligence artificielle
- Donner une place centrale aux processus de gestion des talents, de l’innovation et des connaissances
- Dessiner le futur système d’information
- Améliorer l’expérience utilisateur, en offrant notamment une expérience personnalisée et connectée
- Prendre en compte la réduction de l’impact écologique (du moins on l’espère !)
Notre processus d’accompagnement sur-mesure assure une transition réussie et en douceur
Nous prenons très au sérieux votre passage au numérique, aux nouvelles méthodes d’organisation et au inbound marketing.
C’est pour cette raison que nous définissons avec vous votre projet, vos priorités ainsi que vos objectifs.
Nous vous proposons une offre d’accompagnement adapté à votre situation/activité, vos besoins et votre maturité digitale. Concrètement, notre agence d’audit et conseil en transformation digitale met au service de votre transformation un programme agile alliant conseil stratégique et mise œuvre opérationnelle. Si vous êtes dans le besoin d’aborder votre transformation digitale et faire évoluer votre organisation, faites confiance à notre équipe qui saura les outils les mieux adaptées pour votre transition.
Notre processus d’accompagnement sur-mesure assure une transition réussie et en douceur
Nous prenons très au sérieux votre passage au numérique, aux nouvelles méthodes d’organisation et au inbound marketing.
C’est pour cette raison que nous définissons avec vous votre projet, vos priorités ainsi que vos objectifs.
Nous vous proposons une offre d’accompagnement adapté à votre situation/activité, vos besoins et votre maturité digitale. Concrètement, notre agence d’audit et conseil en transformation digitale met au service de votre transformation un programme agile alliant conseil stratégique et mise œuvre opérationnelle. Si vous êtes dans le besoin d’aborder votre transformation digitale et faire évoluer votre organisation, faites confiance à notre équipe qui saura les outils les mieux adaptées pour votre transition.
Sollicitez notre agence d'audit et conseil global pour votre transition
Nous mettons à votre disposition notre expertise IT, afin de mener à bien un audit qui permettra de simplifier et optimiser la transformation numérique de votre organisation.
En prenant en compte à la fois vos besoins techniques et organisationnels, nous déterminons avec vous la feuille de route permettant d’apporter des solutions concrètes à mettre en œuvre au sein de votre entreprise. Faire appel à Axis pour un audit de votre entreprise ou service, c’est avant tout :
- Détecter d'éventuelles failles pouvant mettre en péril votre activité́
- Réviser l’organisation globale de vos équipes
- Déterminer un processus clair sur la mise en place de votre transformation
- Vous orienter vers les outils de la technologie les plus pertinents à implémenter.
- Nos experts vous délivrent leurs conseils et préconisations pour atteindre vos objectifs.
Nous pouvons vous aider avec les services de transformation numérique
Les entreprises ou organisations qui réussissent considèrent une stratégie digitale comme le moteur de la stratégie commerciale globale.
Il est d’une importance cruciale de revoir constamment la stratégie d’entreprise/organisation d’une entreprise/organisation pour identifier les domaines qui pourraient bénéficier de la numérisation. Après cela, nous créons une feuille de route pour définir la stratégie.
En tant qu’agence d’Audit et Conseil en transformation digitale, nous aidons les entreprises à comprendre les domaines les plus forts où mettre en œuvre la numérisation et à développer une stratégie numérique adaptée aux cas de leurs entreprises. Avec l’aide des services de conseil en stratégie de transformation numérique d’Axis, nos clients obtiennent l’approche la plus claire possible d’une transformation numérique avec les stratégies les plus précises.
Nous pouvons vous aider avec les services de transformation numérique
Les entreprises ou organisations qui réussissent considèrent une stratégie digitale comme le moteur de la stratégie commerciale globale.
Il est d’une importance cruciale de revoir constamment la stratégie d’entreprise/organisation d’une entreprise/organisation pour identifier les domaines qui pourraient bénéficier de la numérisation. Après cela, nous créons une feuille de route pour définir la stratégie.
En tant qu’agence d’Audit et Conseil en transformation digitale, nous aidons les entreprises à comprendre les domaines les plus forts où mettre en œuvre la numérisation et à développer une stratégie numérique adaptée aux cas de leurs entreprises. Avec l’aide des services de conseil en stratégie de transformation numérique d’Axis, nos clients obtiennent l’approche la plus claire possible d’une transformation numérique avec les stratégies les plus précises.
Avantages des services de conseil en transformation digitale
Des services complets
En tant qu'agence de conseil en transformation digitale (numérique), nous pouvons vous offrir l'opportunité de travailler avec des spécialistes fantastiques. Nous fournissons des services de cycle complet pour aider nos clients à réaliser leurs besoins commerciaux grâce à une équipe d'experts disposant d'un large éventail de compétences et spécialisés dans le conseil aux entreprises et la transformation numérique. Vous serez soutenu par des experts qui ont fait preuve d'une compréhension et d'une expertise approfondies de tous les facteurs intervenant dans la transformation digitale.
Garantir la continuité
Tout secteur d'activité doit être en mesure d'accéder aux dernières innovations technologiques et aux données en temps réel dans un environnement sécurisé, non seulement pour suivre les progrès réalisés, mais aussi pour conserver un avantage concurrentiel sur le marché dynamique actuel. La création d'un environnement à l'avant-garde du numérique est également attrayante pour les travailleurs natifs du numérique d'aujourd'hui. C'est là que notre société de conseil en affaires numériques entre en jeu. Chez Axis, nous mettrons en place une stratégie en tenant compte des dernières technologies.
Augmentation de la productivité
L'utilisation efficace de la technologie peut vous aider à économiser du temps et de l'argent qui pourraient autrement être consacrés à l'accueil du nouveau personnel et à la mise à jour manuelle des ressources numériques. La mise en place d'un processus intégré peut éliminer les corvées fastidieuses qui étouffent la productivité et la réduction des coûts, notre agence vous accompagne à toutes les étapes de votre proet.
Un avantage concurrentiel
Adopter la transformation digitale vous procure un avantage concurrentiel et vous évite de prendre du retard. Ce ne sera qu'une question de temps avant que vos clients ne se tournent vers vos concurrents si vous prenez du retard. Notre agence d’audit et conseil possède les connaissances et les outils nécessaires pour vous aider à faire les bons choix et à garder une longueur d'avance sur vos concurrents.